在中層管理培訓(xùn)中討論責(zé)任意識時(shí)，常常聽到這些話：“這不是我的責(zé)任”、“這是別人的責(zé)任”、“這事我負(fù)不了責(zé)任”、“我只能負(fù)一部分責(zé)任”、“別人應(yīng)該對我負(fù)責(zé)任”、“我已經(jīng)負(fù)責(zé)任了，結(jié)果只能這樣”等等。當(dāng)你聽到這些話時(shí)，覺得這是真正的負(fù)責(zé)任嗎？ 說如上這些話，首先表明這事與“我”無關(guān)，把“我”排除在事情這外，一種推脫責(zé)任、怕負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。其次，表明“我”無能力來負(fù)責(zé)任，說明“我”能力不夠，無法承擔(dān)責(zé)任。另外，說明“我”沒有真正的責(zé)任心，沒有百分百負(fù)責(zé)任的態(tài)度。這些都是對負(fù)責(zé)任的一種誤解，是怕負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。 對負(fù)責(zé)任還有一種誤解：誰負(fù)責(zé)任＝誰的過錯(cuò)。在工作發(fā)生失誤時(shí)，常常聽到：“這是誰的責(zé)任？”人們開始追究責(zé)任，找到并處罰責(zé)任人。其實(shí)，這是在追究過錯(cuò)，而不是真正在談責(zé)任。人們把過錯(cuò)與責(zé)任這兩個(gè)概念混為一談，導(dǎo)致這樣思考：這是我的錯(cuò)，所以我負(fù)責(zé)任；這不是我的錯(cuò)，我就不用負(fù)責(zé)任。這是把責(zé)任等同于過錯(cuò)的一種誤解，不是真正的負(fù)責(zé)任。 那么，什么是真正的負(fù)責(zé)任呢？ 首先，負(fù)責(zé)任就應(yīng)該有百分百的心態(tài)。具備了這樣積極的心態(tài)，做事情就會很努力、很認(rèn)真、很負(fù)責(zé)。就算是工作中出現(xiàn)失誤，也會心甘情愿地接受處罰，不會心生委屈。百分百負(fù)責(zé)任的心態(tài)能為自己帶來人生的決定權(quán)，帶來操之在我的內(nèi)心自由。 其次，負(fù)責(zé)任是關(guān)于自己的，自己才是責(zé)任的主體。不要把目標(biāo)放在別人身上，不是在為別人找責(zé)任。所以，當(dāng)發(fā)生任何事情時(shí)，應(yīng)立刻想到這與“我”有關(guān)，把“我的責(zé)任”放在首位，如果“我”再努力些，結(jié)果會更好些。 另外，負(fù)責(zé)任應(yīng)該是積極主動地去承擔(dān)。負(fù)責(zé)任不是一種負(fù)擔(dān)，當(dāng)我們主動的、自愿的負(fù)責(zé)任，心情是很輕松的。積極主動負(fù)責(zé)任，就會主動尋找解決問題的辦法，也不會成為責(zé)任的受害者。 因此，我們要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，不要怕負(fù)責(zé)任，要對自己的一切行為負(fù)責(zé)，要勇于承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)槌袚?dān)責(zé)任不是承擔(dān)過錯(cuò)。當(dāng)你以主動積極的心態(tài)去負(fù)責(zé)任，必將令周圍人感受到你的負(fù)責(zé)任之心，以及你給外界帶來的巨大影響力。 |